責任人生落地工作自九月份開始已進入全面啟動階段，各企業相繼成立了落地工作推進小組，負責本企業落地工作中各項主題活動的開展與宣傳，企業間再以活動的積分形式進行PK。在此，我們要明白一個問題：不能為了加分而宣傳，更不能為了宣傳而落地。每個主題、每項活動，其最主要也是最終的目的是：讓我們的工作能給自己和企業創造更好的利益。所謂落地，也就是真正落到實際行動中，使之成為一種良好的習慣。
公司花費巨資把我們送出去培訓，不僅希望我們學以致用，還需要我們通過“用”來感染并帶領身邊的同事，一起推動公司的整體發展，讓辛子集我們萬千智慧于一身，從而贏得市場的競爭力。
責任人生培訓，我們已經從虛到實、從弱到強、從懸浮到落地，一層層落到實處，深入人心。公司領導也為此項工作提供了行之有效的落地方案，我們需要的就是去執行。落地工作是企業文化的一部分，雖然不能直接產生經濟效益，卻能在有效的執行中滲入到員工的骨子中、血液里，以柔克剛，最大程度地激發人的創造力、凝聚力和執行力。
責任人生落地，還需要落實。這是一項需要耐心和持久的工作。雖然我們每個企業都在墻上懸掛了月度責任看板，但我們不能只讓它“落在墻上”，不去落實，再好的方案也是一紙空文。我們需要把看板上一條條的事項和指標，細化后落實到每個人和每個團隊具體、實際的工作和生活中去，并通過建立起一套完善的相互監督和內部PK機制，來評估和考核我們落地工作開展的成效，杜絕任何形式主義的宣傳，保障落地工作為改善個人習慣和推動企業經濟效益增長的價值最大化。
責任人生落實，更需要落心。企業不能為了完成任務而強行推行落地工作。科學有效的落地工作是要建立在員工認可、全身心接受并積極參與的良好氛圍中。員工有疑慮的，我們需要耐心講解或者培訓；員工有不接受的，我們不能通過強硬的觀念灌輸和口頭教育來迫使他們接受，而是需要以自身的實際行動去感染和影響他們，讓他們看到我們的“成果”，感受到公司的變化，然后積極主動參與進來，如此，才能真正促進落地工作在企業長期有效開展。
在辛子，責任人生落地工作已成為企業文化不可分割的一部分，而健康向上的企業文化，則是一個企業戰無不勝的動力之源。（評論員 金淑芬）
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