誰不跳槽誰就贏了，這是一定的。工作12年來，我親身經歷的、身邊看到的，都足以驗證了這點。
人與人之間的差距，就在于每次的選擇不同。一次選擇就是一次判斷，選擇不同，結果就不同。判斷正確，你就事半功倍，判斷失誤則事倍功半。我以為，在人生的職業規劃中，最重要的是你的定位，明確了你的定位，才能引導你的發展方向，在每個職業瓶頸即將到來時，你就會將他預防性的消除。如果你沒有職業規劃和定位，遇到職業瓶頸，你就會糾結和職業疲勞。那么，怎樣才能選擇正確呢？很簡單，堅持認可“不跳槽就贏了”的觀念。
為什么要跳槽？跳槽通常有幾個階段。第一階段是為了工資收入，一般見于參加工作1-2年，這個階段側重比較收入；第二階段是為了崗位發展，一般在參加工作3年以后開始逐步顯現，根據每個人情況不同，會持續不斷地出現；第三階段是心態和心理方面，這是由事業競爭、家庭因素、工作崗位壓力、外界誘惑等導致，我們歸納為心態和心理類，這一般是參加工作8年左右出現；最后一種是“彼得效應”，是指一個人發展到了一定的位置，已經不能勝任，但是之前的位置又很優秀，在這樣的情況下，如果沒有人正確引導他，也可能選擇跳槽。根據辛子當前的情況，前面兩個階段居多。
跳槽也許是你身在福中不知福，雖然你每天在這里工作，但你關注企業的發展么？關注周圍的環境么？關注企業的崗位機會么？如果你關注，就會看到這里的機會和空間，反之也就“看不見”這些存在和潛在的發展機遇。所以你就想到跳槽。
我認為，辛子的職業發展途徑還是比較多的，你可以根據自己的情況來選擇和規劃自己的職業方向。如果你有一定的營銷基礎，可以往銷售方向發展（這在3月初的主管競選期間，陳老師已經提出以后工廠有意做營銷的，都可以通過公開選拔）；如果你有一定的管理基礎，或者想從事管理方向發展，公司在做大做強中會產生較多的主管崗位（今年第一季度公開選拔的崗位就超過10個，比例還是很大的）；如果你希望相對安穩的生活，你就可以發揮技能特長，努力往技能導師方向發展，這個崗位就是依靠技能，工資收入和工作類型也接近中高層管理人員。當然，如果你只講現實，就是想多賺錢，辛子一樣具有巨大潛力。今年總部將各工廠的工資占比核定了，在這個核定范圍內，倡導最大限度的提高員工收入，并確定了2014年員工平均收入在2013年基礎上每月提升500元，這是給總經理5項考核項目之一，這會促使總經理努力來幫助員工實現工資提升的目標。獎金的分配，還有最為宏偉的發展規劃，如果這個規劃實現了，管理人員、營銷人員、技能型導師都將參與分享，你的價值會發生質的飛躍。
要想參與分享企業的果實，就要看誰能堅持，誰能凝聚向上的力量，誰能將企業規模做大，把盈利能力增強，把競爭力提升；對員工而言，堅定不離開，科學合理規劃自己的目標，確定方向，朝著方向努力前進，到達管理人員、營銷人員、技能導師等其中一個屬于你的位置，你就贏了。
堅持就是勝利，不離開辛子，你就贏了。
（本報評論員 他山之石）
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