11月13日晚的改善分享會(huì)發(fā)布了湖州誠(chéng)基公司4541（汽車(chē)輪轂配件）專(zhuān)項(xiàng)改善的第一期成果。此專(zhuān)項(xiàng)分三個(gè)階段目標(biāo)：分別是班產(chǎn)量297件提升50%，報(bào)廢率1.35%下降至0.38%，由負(fù)毛利到正毛利率25%。
此產(chǎn)品于2012年開(kāi)發(fā)，2014年6月實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。初期遇到很多問(wèn)題，包括大量質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，交付率差，多次遭到客戶(hù)投訴。目前通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)改善，產(chǎn)量由原先的297件提升到526件，產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于改善初期時(shí)提出的50%的目標(biāo)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)毛利112萬(wàn)元，毫無(wú)疑問(wèn)成為當(dāng)月所有改善項(xiàng)目中最成功的案例。
只有改善才能不斷優(yōu)化我們的生產(chǎn)工藝，提升我們的工作技能。這次參與4541改善項(xiàng)目的員工們，積極性和技能都得到了很大提高，大家信心滿(mǎn)滿(mǎn)地表示，一定要將此項(xiàng)目的改善過(guò)程和成果推廣應(yīng)用到其他類(lèi)型的產(chǎn)品上，舉一反三，降成本、增人效，使公司產(chǎn)能最大化。后續(xù)改善方向以自動(dòng)化為目標(biāo)，打破傳統(tǒng)一個(gè)人操作一個(gè)工序的觀念，朝一個(gè)人操作多工序的彈性發(fā)展。（誠(chéng)基 鄭志強(qiáng)）
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