“南太湖工匠”羅開通的故事
編者按：“工匠精神”是一種職業(yè)精神，它是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)的體現(xiàn)，是從業(yè)者的一種職業(yè)價(jià)值取向和行為表現(xiàn)。在湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，一些普通工人立足平凡崗位，數(shù)年如一日，敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新，把看似普通的工作歷練到爐火純青的地步。這些“工匠”不僅是社會(huì)文明進(jìn)步的重要尺度，也是制造前行的精神源泉，更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的品牌資本和員工個(gè)人成長的道德指引。在2017年度“南太湖工匠”評(píng)選中，辛子園區(qū)有一名職工光榮入選。
羅工匠的“三臺(tái)機(jī)”
——記辛子精工電氣工程師羅開通
記者 徐震
3月5日上午，羅開通到企業(yè)的生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)了一圈，把每天都要查看的機(jī)器又“聆聽”了一遍，又拿出本子記了幾句。回到辦公室，他打開電腦找出一個(gè)“生產(chǎn)機(jī)器”的文檔，把問題寫了進(jìn)去。把文檔的目錄條拉到底，記者看到，這已經(jīng)是第351條建議和問題了。“這是我在辛子精工其中一家公司的紀(jì)錄，如果算上8年的工作，怕是有上千條了。”他笑著說。
今年已經(jīng)40歲的羅開通，既是企業(yè)電氣工程師，也是企業(yè)機(jī)器維修的負(fù)責(zé)人。初看一眼，他給人的感覺很憨實(shí)，個(gè)子不高，穿著樸素，但眉宇間流露著源源不斷的精氣神，說話也特別直爽干練。“我真沒啥事跡。”在他的“專屬辦公室”——羅開通技能大師工作室里，他第一句話就憨厚地說道。“那有什么修理機(jī)器的事情嗎？”記者問。“有，機(jī)器的事那多著呢！”聊起這個(gè)，他的話題一下子打開了——
拋丸機(jī)，被同事戲稱“自殘?jiān)O(shè)備”，由于拋頭容易損壞，在以往生產(chǎn)中每隔6個(gè)月就要更換一次，但這“自殘癥”被羅開通給治好了。沒有經(jīng)驗(yàn)可循，羅開通就讓組織設(shè)備科的同事來了場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”。一場(chǎng)討論下來，大家列出了8條措施來改善機(jī)器。借著大家的錦囊妙計(jì)，羅開通一股腦兒鉆進(jìn)了車間，一點(diǎn)點(diǎn)把拋丸機(jī)的易損率降低。改善后，機(jī)器壽命提高到了一年半。
斷料機(jī)，由于機(jī)器笨重、漏割難割的問題，很多操作工在搬運(yùn)過程中受傷，大家都對(duì)它望而生畏。一次在車間，羅開通看到操作工搬運(yùn)設(shè)備時(shí)由于用力過度，沒有愈合的傷口把白色紗布染紅了。他立刻向總經(jīng)理匯報(bào)，要把這個(gè)傷人的機(jī)器“馴服”。說干就干，羅開通把所有精力撲到設(shè)備改進(jìn)上，有時(shí)為了調(diào)試一個(gè)動(dòng)作正常，從早上8點(diǎn)鐘一直工作到凌晨1點(diǎn)鐘。 1年后，經(jīng)過5次改善的斷料機(jī)呈現(xiàn)在大家面前時(shí)，操作工都高興地笑了。不僅機(jī)器使用變得簡(jiǎn)單，員工不會(huì)受傷，而且產(chǎn)品合格率接近100%。
穿孔機(jī)，是羅開通媲美“機(jī)器換人”的創(chuàng)造。“別的企業(yè)操作它得要3個(gè)人，在我們企業(yè)1個(gè)人就夠了。”他說。原先車間的穿孔機(jī)，需要上下兩個(gè)人一起操作，羅開通看到了心想：“能不能讓它更省力點(diǎn)呢？”他把這個(gè)思路和設(shè)備科的同事商量，得到了大家的認(rèn)可，就投入了研究中。編寫機(jī)器程序的時(shí)候，有些問題連廠家也解決不了，他就自己摸索，兩個(gè)月后居然實(shí)現(xiàn)了這一設(shè)想。“只要再堅(jiān)持一次，你離成功就只有一步。”他說。“我是和辛子精工共同成長的。”羅開通說，自己是2007年6月18日來企業(yè)報(bào)到的，這一天正是辛子園區(qū)奠基儀式。今年，他的工作室有了53名維修員工的加入，讓他對(duì)“搭建工匠共同成長平臺(tái)”的想法更有了信心。他說，新的一年，希望能為企業(yè)改善更多的難題，把經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)傳授給更多的人。 |
